自20世紀90年代起，以計算機為核心的企業管理係統更為成熟，進入了ERP階段，係統增加了包括財務預測、生產能力、調整資源調度等方麵的功能。配合企業實現JIT管理、全麵質量管理和生產資源調度管理及輔助決策的功能，ERP成為企業進行生產管理及決策的平台工具。因此ERP是MRPII的基礎上發展出來的，ERP比MRPII 更完善，更人性化。那麽ERP和MRPⅡ的區別在哪呢？下麵是恒行娱乐軟件小編的介紹。

　　ERP和MRPⅡ的區別：

　　1、在管理功能方麵的差別

　　ERP除了MRPII係統的製造、分銷、財務管理功能外，還增加了支持整個供應鏈上物料流通體係中供、產、需各個環節之間的運輸管理和倉庫管理;支持生產保障體係的質量管理、實驗室管理、設備維修和備品備件管理;支持對工作流(業務處理流程)的管理。

　　2、在資源管理範圍方麵的差別

　　MRPII主要側重對企業內部人、財、物等資源的管理，ERP係統在MRPII的基礎上擴展了管理範圍，它把客戶需求和企業內部的製造活動、以及供應商的製造資源整合在一起，形成企業一個完整的供應鏈並對供應鏈上所有環節如訂單、采購、庫存、計劃、生產製造、質量控製、運輸、分銷、服務與維護、財務管理、人事管理、實驗室管理、項目管理、配方管理等進行有效管理。

　　3、在生產方式管理方麵的差別

　　MRPII係統把企業歸類為幾種典型的生產方式進行管理，如重複製造、批量生產、按訂單生產、按訂單裝配、按庫存生產等，對每一種類型都有一套管理標準。而在80年代末、90年代初期，為了緊跟市場的變化，多品種、小批量生產以及看板式生產等則是企業主要采用的生產方式，由單一的生產方式向混合型生產發展，ERP則能很好地支持和管理混合型製造環境，滿足了企業的這種多角化經營需求。

　　4、在事務處理控製方麵的差別

　　MRPII是通過計劃的及時滾動來控製整個生產過程，它的實時性較差，一般隻能實現事中控製。而ERP係統支持在線分析處理 OLAP(OnlineAnalyticalProcessing)、售後服務即質量反饋，強調企業的事前控製能力，它可以將設計、製造、銷售、運輸等通過集成來並行地進行各種相關的作業，為企業提供了對質量、適應變化、客戶滿意、績效等關鍵問題的實時分析能力。

　　此外，在MRPII中，財務係統隻是一個信息的歸結者，它的功能是將供、產、銷中的數量信息轉變為價值信息，是物流的價值反映。而ERP係統則將財務計劃和價值控製功能集成到了整個供應鏈上。

　　以上關於ERP和MRPⅡ的區別就為大家分享到這裏，ERP在當今企業管理中有著重要的影響，它將業務部門和業務流程集成到ERP中，縮短了溝通時間，提高了工作效率，節約了人力成本，有效提高了企業的競爭力。